池网科技 一、hashmap 底层数据结构？
HashMap的底层数据结构就是哈希表。具体实现起来就是一维数组和单向链表，一个HashMap对象就是一个一维数组和几条单向链表，数组中的元素就是单向链表的起始节点。
往HashMap中存数据时：根据key和value构建一个节点（一个Node对象），而HashMap的数组的元素就是一个个Node对象，
节点中存有哈希值、key、value、下一节点的内存地址，此时下一节点的内存地址还是null，哈希值是key调用hashCode方法产生的。
二、linkedlist底层是什么数据结构？
linkedlist底层是一个链表结构。
LinkedList是我们List接口下一实现类，和ArrayList不同的是它的底层结构是一个链表结构，得益于它的链表结构，导致它的数据增删速度优于我们的ArrayList。
因为它增删数据时只需要改变指针指向的位置，而我们的ArrayList需要重新申请开辟新的空间，再来复制原有的数据。但是它查询的速度逊色于ArrayList，因为每取一个元素都需要重头遍历一次找到该元素，而ArrayList是基于数组实现的，可以快速根据下标标记的位置取得元素。
三、mysql底层存储数据结构是什么？
MySQL底层存储数据结构是B+树。B+树是一种特殊的B树，它在B树的基础上进行了改进，以适应数据库存储需求。
B+树的每个叶子节点都包含了整个数据表中的所有数据，这使得查询数据时可以大大提高效率。此外，B+树的索引结构非常紧凑，有利于减少存储空间的浪费，并且对于数据的插入、删除和修改操作也比较方便。因此，B+树是高效的数据存储结构，广泛应用于数据库系统中。
四、人性底层三大规律？
一. 活在假象里的人
你所看到的一切，都是假象。
切记：社会是有两套逻辑的，第一套是浮在表面的，第二套是潜在水下的。
第一套逻辑往往是围绕“道德”展开。
第二套逻辑往往是围绕“利益”展开。
浮在表面的“道德逻辑”，人人都只说不做，是停留在口号和嘴里。
潜在水下的“利益逻辑”，人人都只做不说，只应用于实际行动。
很多人之所以活得痛苦，就在于我们用“道德逻辑”，在跟“利益逻辑”的人打交道。
结果我们成了好人，他们成了富人。。
我们从小到大接触到的知识，大多都是第一套的表面规则。
而富人们无时无刻不在心里打的算盘，都是第二套利益规则。
他们只是把“道德逻辑”做为幌子而已，而我们都当真了。。
二. 短线主义者
有三种非常典型的“短线思维者”，分别是：速成主义者，机会主义者，怀疑主义者。
1.速成主义者：
干一个小时就要回报的，适合做钟点工
干一天就要回报的，适合做民工
干一个月就要回报的，适合做员工
干一年才要回报的，适合做职业经理人
干三年五年才要回报的，适合做老板
回报的周期越长，赚的钱越多。
二十年前，万元户就是富豪
今天呢，月薪一万都很正常
谁能赚到未来的钱，谁才是赢家。
2.机会主义者：
很多人一直在找风口，总想找个机会捞一把，这种人往往最后成了别人的韭菜。
他们总想跳过“播种、施肥、浇水”的过程，直接就能收获花朵与果实的人生；
很多老板都是这样的“机会主义者”，不论什么“风”来了，他都要掺和一下。
比特币上涨时，他买比特币，P2P火爆时，他买P2P。但不论哪一种投资方式，他其实从未真正搞懂过。
最后把自己混成了杂货铺
做什么都能成功，什么都做一定失败。
3.怀疑主义者：
先知先觉是领袖
后知后觉是追随者
不知不觉是消费者
这个世界，一层人驾驭另一层人，是因为一层人掌握了另一层人不知道的秘密。
财富差的本质来自信息差：
一等人，知道+相信（老板）
二等人，不知道+相信（高管）
三等人，知道+不相信（员工）
四等人，不知道+不相信（穷人）
俗话说，隔行如隔山，这座 “山”其实指的就是信息差。
有钱人赚的钱，就是你跨过那座“山”所付出的代价。
缩小自己和别人信息差的途径只有三个
1.读对的书
2.找高人指点
3.找厉害的同行做对手
和比你思维高的人做朋友
和比你思维低的人做生意
三. 不懂得经营自己
你人生的一切成就，都是你把时间和金钱花对地方的结果。
低级欲望，通过放纵获得
中级欲望，通过自律获得
顶级欲望，通过煎熬获得
1：经营你的资源
一个人要想有所成就，第一大前提就是经营好自己的资源。
首先，你必须明白自己有什么资源。
俗话说：靠山吃山，靠水吃水。
人生的第一个阶梯，往往是因为自身现有资源撬动的，它可以很小，但是很重要，如果这一步都做不到，就很难借用外界的资源。
不管你做什么生意，首先第一步一定要敢于跟自己的身边人销售，用他们赚取你的第一笔资金。
如果身边人你都不敢销售，这个生意是绝对不会成功的。
如果你心中最好的那些朋友，都不愿意支持你的事业，那请问这朋友要的还有啥用，可以直接再见了。
成功的标志，就是不再有老朋友。
2：经营你的长处
一个人要有所作为，必须只能靠发挥自己的长处，
首先你要能找到自己的长处。
你的优势只要不断放大，将会越来越强，而你的短板无论怎么改，都将会越来越弱。
比如姚明的优势是打篮球，刘翔的优势是跨栏，如果让姚明去练跨栏，无论怎么练，在刘翔面前，他只会越来越弱。
这也就是强者恒强，优者恒优的定律。
为什么你会贫穷？因为你总在用你的弱项来跟那些具备强项的人在竞争。
那你终其一生也不可能赢!
五、底层人的底层逻辑？
1.态度是不值钱的！
态度，只能帮助你自己做好工作。但对公司来说，没有意义。一个业绩好的员工，和一个态度好的员工，公司更喜欢哪一个呢？
2.会哭的孩子有奶吃。
在很多公司都是这样，谁会哭谁会喊，谁就能获得更多的资源。如果你不说话，什么资源都不会给你。所以，需要策略。
3.会说和会工作同样重要。
有些人认为，工作能力才是最重要的。有的人认为，会说才是最重要的。其实会说和会工作，同样重要，缺一不可。就像一件羽绒服，只有羽绒不行，只有面子也不行。
4.上级领导很关键，但不是最关键的。
跟上级领导处理好关系，有助于很多人认可你，获得更多的工作机会。但是决定你升职的人，往往不是你的上级领导，他可能没有这个权限。
5.面子是最不值钱的。
不会的时候，就要请教别人，这样自己才能会。哪怕你会了，也可以请教别人。这样就可以显得你谦虚，显得你认可别人。面子是最不值钱的，不要硬撑。
6.钱是最不值钱的。
钱本身就是，物资和物资之间的中间介质，本身没有什么意义。同样的钱，可以有不同的用处。比如有的人就用于吃喝玩乐，这个就属于沉没成本，花了就没了。但有的人，就用于学习投资。头脑变强了，能力变强了，就能换来更多的钱。钱，本身是最不值钱的。
六、底层逻辑的四大维度？
第一个维度:整个社会的数字化(环境数智化);
第二个维度:商业组织的数字化(业务数智化);
第三个维度:财务底层逻辑的数字化(凭证数联);
第四个维度:商业互联之匙的数智化(银企数联)。
七、麦肯锡的十大底层逻辑？
作为一家全球领先的管理咨询公司，麦肯锡的十大底层逻辑包括：
1. 客户至上：始终以客户的利益为先，帮助客户实现成功。
2. 解决问题：专注于解决客户面临的复杂问题和挑战，提供创新的解决方案。
3. 注重价值创造：致力于为客户创造持久的价值，帮助他们在市场中获得竞争优势。
4. 人才优先：相信人才是最重要的资产，致力于培养和吸引全球顶尖的专业人才。
5. 团队合作：鼓励员工之间的合作与沟通，促进共同学习和共同成长。
6. 追求卓越：不断追求卓越，不断超越客户和自己的期望，保持领先地位。
7. 持续学习：鼓励员工进行不断学习和专业发展，不断更新知识和技能。
8. 以结果为导向：关注实际成果和业务影响，着重于实施和执行。
9. 风险精神：鼓励勇于担风险和创新，追求更好的解决方案。
10. 社会责任：积极参与社会事务，履行企业社会责任，以可持续方式推动社会和经济发展。
八、底层人的十大特征？
社会底层的人都有这十大特征，也许不完全对，如果不能有所启迪，权当做调侃吧！1.喜欢玩游戏2.相信烤腰子是大补的3.喜欢计较鸡毛蒜皮的小事4.自己老传谣，还喜欢说不要传谣5.向往月薪4000的体制内工作6.从来不看书7，大部分时间用在刷视频8.有点小成绩就炫耀9.没事就抱怨10.只有钱买10万的车，为了面子非买20万的车
谢谢！
九、底层逻辑的10大原理？
底层逻辑一是动机，二是原理，三是学习。四是思考， 五是变通，六是细节，七是专注，八是心态，九是人品，十是健康。
因为万事都要有动机，而且我们做事要依靠原理。俗话说活到老学到了，学而不思则罔，思而不学则殆，所以要思考，当我们遇到事情时，要懂得变通。细节出真知。当我们做事情时必须要穿住，而且要有一个良好的心态，当然人品也很重要。身体健康也是一个重要的点。
希望我的回答对你有用。
十、八大底层逻辑思路？
这些思维方式包括：
1. 分类思维：将事物进行分类和归类，以便更好地理解它们之间的关系。
2. 比较思维：将事物进行比较，找出它们之间的相似点和不同点，以便更好地理解它们之间的关系。
3. 组合思维：将不同的事物组合在一起，形成新的事物，并探索它们之间的关系。
4. 抽象思维：从具体的事物中抽象出普遍的规律和概念，以便更好地理解它们之间的关系。
5. 排序思维：将事物按照某种标准进行排序，以便更好地理解它们之间的关系。
6. 因果思维：探究事物之间的因果关系，找出某个事物的原因和结果。
7. 演绎思维：从已知的前提出发，推导出结论，以便更好地理解事物之间的关系。
8. 归纳思维：从具体的实例中归纳出普遍的规律和概念，以便更好地理解事物之间的关系。
