安全生产职责分工？

一、安全生产职责分工？

公司董事长是公司安全生产第一负责人，主要负责织公司的安全生产制度与规章制定，落实安全生产所需资金等。

公司总经理是公司的安全生产直接责任人，主要负责安全生产工作落实，检查，监督等工作。

各部门主管是本部门安全生产第一责任人，其责任为对本部门安全生产负责。

各部门班组长是本小组的安全生产第一责任人，其责任为对本班组安全生产负责。

二、公司分工和职责？

指企业内部为了实现组织协调，将工作任务和职责划分给各个部门或个人，以保证企业运转和经营的有效性和高效性。一般而言，公司的分工和职责可以分为以下几个方面：

1. 行政管理职能：负责公司内部管理和行政工作，包括财务、人力资源、办公行政等管理工作。

2. 业务拓展和销售职能：负责公司市场拓展、销售、客户服务等关键业务工作，推动公司业务发展。

3. 产品设计和研发职能：负责产品设计、研发和技术创新工作，提高企业的技术竞争力和创新能力。

4. 生产制造和供应链管理职能：负责公司产品生产和供应链管理工作，确保产品质量和生产效率，并优化供应链。

5. 品牌营销和公关职能：负责公司品牌管理和营销策略制定，同时也负责与媒体、客户等相关方的沟通和公关工作。

在一些大型企业中，还可以根据公司规模和业务需求来设立多个职能部门，比如财务部、销售部、品质部、研发部等。另外，对于不同职位和岗位的员工，也具体划分了各自的职责和工作任务。

在公司分工和职责的基础上，各个部门或个人也应该具备高度的协作和合作精神，保证公司内部各项业务的协调性和一致性，从而实现企业的长期稳定发展。

三、劳务安全员职责分工？

作业队是项目部所属的作业层，主要有内部建制队和架子队两种。内部整建制队是由公司内部专业队伍完全承担作业任务的施工队，其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。

架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的施工队。

按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，作业队必须纳入项目部管理体系，严禁以包代管。作业队应设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、工班长，以上职务应该由在职职工担任，以确保工程质量、安全、工期按计划完成。

四、安全管理部门职责分工？

1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全工作负全面领导责任。

2.执行副总经理分管行政管理部、供销部、技术部、质管部、财务部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全，并对其负责。同时对生产部、设备部生产现场进行监督管理。

3.生产副总经理分管生产部、设备部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全的管理，并对其负责

4.工会委员会确保对职工进行安全方面的宣传教育、维护职工合法权利。督促

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和协助行政搞好安全生产、劳动保护工作。

5.行政管理部是安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全及安全防范的归口管理部门，负责全厂的宣传教育和监督管理工作；负责组织安全事故的查处并向执行副总经理、总经理报告工作；负责与市、区劳工等相关部门的工作衔接、报告等工作。

6.生产部对管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责下属各车间设施设备的使用、维护、保养；员工安全教育、培训；防护用品的发放，并监督员工佩戴；

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危险源、环境因素的识别、评估、预防，紧急预案的制定响应；消防设施的维护等。

7.技术部对生产员工操作规程技术指导、安全教育和培训，检查纠正员工违反操作规程的行为，并对危险源、环境因素的识别、评估、预防，紧急预案的制定响应等，并协助安全事故的调查和处理。

8.设备部对全公司设备机具的运行、使用、维护、保养进行监督检查，纠正员工违反设备操作规定的行为，并协助安全事故的调查和处理。

9.质管部对员工及检验人员安全教育，

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对公司检测设备、计量设备、化学试剂等按相关规定使用、维护、保管；对本部门管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。

10.财务部对本部门管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责各库房、办公室等设施设备的使用、维护、保养；消防设施的维护；资金、票据等进行安全管理。

11.供销部对本部门使用车辆的行驶安全，保养、维护；收发物资安全及本部门人员安全教育、培训进行管理。                               

五、住建安全检查职责分工？

1.施工现场相关标示。重点检查：施工现场是否设

置“五牌一图”；各类安全生产标示是否齐全，并悬挂或张贴至相应位置。

2.关键文件的签署。重点检查：项目《施工组织设计》的审批程序是否完善，相关责任主体是否签字；项目隐蔽工程是否经各方责任主体验收，并签署相关文件；是否按要求建立《施工日志》和《监理日志》并按要求记录。

3.专项安全生产方案。重点检查：针对危险性较大的深基坑、高支模等分部分项工程是否制定专项施工和安全生产方案并经专家论证。

4.建筑起重设备。重点检查：建筑起重设备（含塔式起重机、门式起重机、物料提升机）是否经具有相关资质的专业公司进行安装和拆卸；是否经具有专门资质的检测机构进行检测并出具检测报告；是否报经当地住房城乡建设主管部门备案登记，申报资料中是否明确该起重设备的产权、使用单位和安装高度；使用单位是否建立了日常维护检查制度。

5.脚手架搭建。重点检查：施工现场脚手架搭建基础、钢管间距是否符合相关规范要求；大面积脚手架是否设置剪刀撑。

6.高空坠落和高空坠物。重点检查：针对高空坠落和高空坠物是否有相应防护措施。

7.“三宝四口五临边”防护措施。重点检查：“三宝四口五临边”防护措施是否落实到位（“三宝”指：安全帽、安全带、安全网；“四口”指：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；“五临边”指：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。）

8.施工现场临时用电。重点检查：临时用电设施搭建是否规范；是否设置规范的总电箱；施工设备用电是否设置三级漏电保护；起重设备是否设置专用电箱；临时用电架设高度是否满足施工现场需要；是否存在落地未按要求穿管的临时电路；施工现场是否配备专业电工。

9.施工现场临时搭建及消防措施落实。重点检查：临时设施是否使用明令禁止的竹胶板、彩条布搭建；临时设施和厨房是否配备满足数量且功能完好的消防器具。

10.施工现场企业负责人带班。重点检查：施工单位相关负责人是否在施工现场带班；施工现场是否建立带班记录；施工现场是否有安保制度；是否建立人员进出登记制度；对施工现场显著位置和制高点是否有管控措施。

11.施工现场相关技术人员到岗。重点检查：施工现场项目经理、监理和“五大员”是否持证到岗；是否与《中标承诺书》中的人员一致;《五大员》中安全员、质检员、施工员必须持证上岗。

三、检查方式

（一）日常检查与专项检查相结合。在林芝市所有新建房屋建筑和市政工程开工时对施工单位、监理单位重申安全意识。每次对隐蔽工程进行检查时，按照安全检查内容对该工程进行全面安全大检查。如若发现安全隐患立即停工整改。

    （二）严格行政处罚。对检查中发现的问题，要教育企业提高认识，制定整改防范措施，对未按规定落实整改的，严格落实行政处罚。

四、相关要求

1、提高意识，健全组织。我局和各县（区）住建局都成立由局长任组长的安全领导小组，把安全生产作为首要工作任务。切实抓好抓实，全面细致落实安全生产。

2、落实责任，消除隐患。我局和各县（区）住建局要对检查中发现的安全隐患，按照职责分工，明确整改督办单位，采取有效措施，限期整改。对整改不到位的项目要依法坚决停工整顿，直至消除隐患。

3、完善方案，周密部署。我局和各县（区）住建局要按照实施方案的要求，明确检查内容、时间安排和工作要求，对本辖区内的安全检查进行细致安排，要做到定人、定组、定时间、定任务，明确工作机构，细化工作步骤，全面排查隐患，查找薄弱环节，预防和杜绝事故发生。

4、营造氛围，强化监督。通过媒体，加大宣传力度、拓展宣传广度、延伸宣传深度，注重宣传效果。通过工地现场小型动员会、张贴宣传条幅等活动，引导企业及职工全面理解，参与和推进安全生产行动。

六、矿山安全监管职责分工？

以下是我的回答，矿山安全监管职责分工是一个复杂的问题，涉及多个部门和多方利益。一般来说，在国家层面，矿山安全监管由国家矿山安全监察局负责，该机构负责对全国矿山安全生产工作进行监督指导。在地方层面，各省级及以下政府也设立了相应的矿山安全监管机构，负责对本行政区域内的矿山安全进行监督检查。除了专门的矿山安全监管机构外，其他相关部门也可能承担一定的矿山安全监管职责。例如，应急管理部门负责组织协调矿山事故应急救援工作，同时也有权对矿山安全生产进行监管。自然资源部门则负责矿产资源开发利用的监管，涉及矿产资源开采的规划、设计和日常监管。另外，矿山企业自身也承担着重要的安全主体责任。根据相关法律法规，矿山企业必须建立健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产投入的有效实施。同时，企业还需定期进行安全隐患排查治理，及时消除事故隐患。总的来说，矿山安全监管职责分工需要政府、企业和社会各方面的共同努力。政府应加强监管力度，完善相关法律法规和标准体系；企业应强化主体责任意识，提高安全生产水平；社会公众也应积极参与监督，共同维护矿山安全生产秩序。

七、公司岗位设置及职责分工？

1、要形成能有效市场运行的组织体系。

2、公司岗位设置及职责分工以市场为导向、职能发挥为基础、量化考核为目标。市场导向就是主业定位，以此确定公司的管理构架及职能划分，按职能有效发挥确立岗位，形成岗位说明书。

3、岗位设置及职责分工是动态的，要随市场变化、主业调整进行重新评估。

八、国家安全的分工与职责？

《国家安全法》按照宪法有关规定，对全国人大及其常委会、国务院、中央军委的职权作了规定。通常情况下，上述国家机构按照宪法、法律规定，通过制定和实施法律、行政法规及其措施，维护国家安全；必要时可采取非常措施。《国家安全法》规定，国家机关及其工作人员在维护国家安全工作中，必须严格依法履行职责，不得超越职权、滥用职权，不得侵犯个人和组织的合法权益。有关机关在采取处置国家安全危机的管控措施时，如有多种措施可以选择，应当选择有利于最大程度保护公民、组织权益的措施；如果需要采取限制公民权利和自由的特别措施时，也应当依法进行，并以维护国家安全的实际需要为限度。

各级党委政府要落实维护国家安全的主体责任，深入贯彻落实总体国家安全观战略部署，不断强化落实维护国家安全的领导责任，形成维护国家安全的协同推进格局。坚决维护重点领域国家安全，建立健全国家安全工作机制，依法行使国家安全法律法规赋予的职权，保障人民群众合法权益，积极推进维护国家安全的新实践，切实加强维护国家安全保障。

　　广大干部是维护国家安全的中坚力量。在政治纪律上做到忠实可靠，在工作态度上做到积极主动，在实际行动上做到恪尽职守。增强统筹协调能力，增强科学谋划能力，增强依法维护国家安全能力，增强改革创新能力。

九、学校安全保卫工作职责分工？

1.校长全面负责学校安全工作，校长是学校领导小组组长，其他成员分工负责。领导小组下设安全保卫机构（保卫处），保卫主任由分管副校长分管。配备一定数量的专（兼）职保卫人员，建立高效规范的学校安全工作网络体系。

2.学校安全工作领导小组下设应急小组：指挥组、保卫组、现场处置组、现场救护组、通讯联络组、后勤保障组、事故调查组等。各组根据事故实际情况，启动工作。

3.切实保证学校安全工作所需人、财、物并合理配置。

4.制定学校各项安全管理制度、预警和突发事件应急预案，完善事故防范措施，检查督导安全工作“一岗双责”制度的落实。协助有关部门对重大安全事故做出处理，并在适当范围内通报。

十、公司职责分工详细流程？

1、在总经理领导下，负责地区的销售管理工作；完成上级下达的销售回款与工作目标

　　2、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系；

　　3、详细了解所辖区域市场。收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；通过相关的市场调查（通过网络，走访客户，文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括物业，产品消费水平，销售目标及差距，现有的客户数量，各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等，掌握区域市场动态，特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。

　　4、按计划及要求拜访客户，并填报拜访表；挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部及设计师进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款。

　　5、结合公司安排，提出市场销售，时间安排及推广建设计划。

　　6、结合具体市场，逐步规划销售网络，并逐步提升销售网络质量。

　　7、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。

　　8、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。

　　9、每天下午做好第二天的工作计划，以方便第二天工作计划的安排。每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。

　　10、处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态

　　11、遵守职业道德，保守商业机密。

　　12、完成上级领导交给的其他工作任务