组织中的核心资源是？

一、组织中的核心资源是？

现代管理学说（不是管理学理论）认为人是一个组织的 最 核心资源，具体而言是对组织能起到支配作用，管理一个组织完成既定目标的人。在一个组织完成目标过程中缺少不了人、财、物的支持。

葛优大叔说过，二十一世纪什么最珍贵：人才啊。

二、数据系统的核心是？

核心是数据资源和数据模型算法。

三、人力资源六大模块核心是？

首先第一大模块是人力资源规划，这是六大模块中最核心的一块，需要根据企业的总体发展规划，确定人力资源管理的总体目标，并制定相关的配套政策。

招聘与配置，招聘是企业发展中必不可少的一环，人才的储备，精英的引进，决定了企业的发展高度，不能为了招聘而招聘，秉持着专业的态度，为企业招进适合的人才。

培训与开发，培训分为两大类，一般人力资源部门需要做的是公司制度方面的员工岗前培训，专业的产品培训则由市场部门负责，开发指的是充分发现人才的潜能，最大限度的运用上。

绩效管理，相对比较负责，制定相关的绩效考核表，考核要贴紧现实，要接地气，不能画个大饼，让员工看得见摸不到，这样会阻碍员工的工作积极性。

薪酬福利管理，大的企业里，员工的薪酬制度并不是财务部门去计算，而是由人事部门进行计算的。

员工关系管理，这里面的内容因企业而异，简单的员工关系，包括员工档案、花名册更新，入职离职手续的办理，员工沟通，协调，调整心态等等内容。

四、小米的核心资源？

核心资源包括应用商店 小米浏览器 小米智能家电 小米手环等

五、喜之郎的核心资源？

喜之郎靠卖果冻发家。为什么喜之郎能在果冻市场杀出一片天呢？它的优点就在于：

品牌传播有四种主流方式：广告、公关、销售促进、人际关系（口碑）。喜之郎主要靠的就是广告。说它是零食界的广告顶流，绝不为过。

不知道你们小时候有没有看过央视的动画节目《大风车》，在“大风车吱呀吱哟哟地转”的片头曲前，就是喜之郎的广告：“每一个日子，喜之郎；每一声欢笑，与你共享。”

直到现在，社交网络上仍然有一些怀旧老歌，在孜孜不倦地寻找着这首怀旧老歌。

在广告歌方面，喜之郎从来不吝惜手笔。典型代表就是喜之郎Cici果冻的那首《我只喜欢你》，

听到那段“我只喜欢你/是奉了爱的旨意/没有谁可能代替/那种感觉不言而喻”，谁不要感叹一句“爷青回”呢？

那英的歌声热情活力，伴随着运动风十足的酷感镜头，在宣贯产品的同时，也实力诠释了什么叫做真·乘风破浪的姐姐。

喜之郎请明星的思路非常清奇。当时市面上的零食类广告，热衷于请小帅哥小美女出镜，优点是用户群体高度契合，缺点是风格单一，容易造成审美疲劳。

喜之郎就剑走偏锋。除了出场自带大姐大范儿的那英，喜之郎还请过跳水界一姐郭晶晶。

喜之郎果冻是一个广告语，经济广告是指以营利为目的广告，通常是商业广告，它是为推销商品或提供服务，以付费方式通过广告媒体的手段。

喜之郎果冻是一个广告语，经济广告是指以营利为目的广告，通常是商业广告，它是为推销商品或提供服务，以付费方式通过广告媒体的手段。

六、人力资源的核心是人才资源吗？

人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理，目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化！

具体工作体现在对硬件与软件环境的建设上，硬件为具体工作方向的上薪酬、绩效、流程、规章、制度、沟通渠道等，软件方面为公司“企业文化”、“价值观”建设，工作的方式主要以约束、激励、肯定、目标为指导思想。具体工作上需要细致、用心、爱心、原则。

对于很多人力资源工作者来讲，这个概念还是比较虚的，一般都将人力资源管理的核心等同于具体管理工作，就是一般所说的六大模块。逻辑就是做了六大模块的工作，就是抓住了人力资源管理的核心！

七、人力资源的3大核心目标？

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

人力资源管理目标包括全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标与任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标与任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标与任务。

无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务，主要包括以下三个方面：

(1)保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足；

(2)最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；

(3)维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。

(1)人力资源管理的总体目标。

人力资源管理的总体目标是指通过人力资源管理活动所争取达到的一种未来状态。

它是开展各项人力资源管理活动的依据和动力。

人力资源管理的最高目标是促进人的发展。从生理学角度，人的发展包括生理发展与心理发展。前者是后者的基础，后者发展则进一步影响和促进前者的发展。从教育学的角度看，人的发展包括全面发展与个性发展。

全面发展是指人的体力和智力以及人的活动能力与道德品质的多方面的发展，个性发展是指基于个性差异基础上的个人兴趣、特长的开发与发展。全面发展和个性发展是相互促进的关系。二者有机结合是社会高度发展的产物，也是人力资源开发与管理的最高目标。

(2)人力资源管理的根本目标。

人力资源管理的目标是为充分、科学、合理地发挥和运用人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划等。而发挥并有效地运用人的潜能是其根本目标，因为，已经存在的人力，并不等于现实的生产力，它常常是以潜在的形态存在。

因此，人力资源管理的根本目标就是采用各种有效的措施充分发挥劳动者潜力，提高劳动者质量，改善劳动者结构，合理配置和管理使用，以促进劳动者与生产资料的最佳结合。

(3)人力资源管理的具体目标。

①经济目标。使人力与物力经常保持最佳比例和有机结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

②社会目标。培养高素质人才，促进经济增长，提高社会生产力，以保证国家、民族、区域、组织的兴旺发达。

③个人目标。通过对职业生涯设计、个人潜能开发、技能存量和知识存量的提高，使人力适应社会、融入组织、创造价值、奉献社会。

④技术目标。不断完善和充分使用素质测评、工作职务分析等技术手段和方法，并以此作为强化和提高人力资源管理工作的前提和基础。

⑤价值目标。通过合理地开发与管理，实现人力资源的精干和高效。正如马克思所说，真正的财富在于用尽量少的价值创造出尽量多的使用价值，即在尽量少的劳动时间内用尽量低的成本创造出尽量丰富的物质财富。

人的使用价值达到最大等于人的有效技能最大地发挥。

因此，人力资源开发与管理的重要目标就是取得人力资源的最大使用价值，发挥其最大的主观能动性，培养全面发展的人。

八、作战数据体系核心是？

作战数据体系的核心是紧贴担负的作战任务，系统梳理数据需求，统一建用标准，构建内部互联互通、军地共享协作的大数据资源体系，全功能全要素支撑作战指挥信息系统常态高效运行。

九、应用系统是软件的核心吗？

数据库应用系统中的核心问题是数据库设计。

数据库应用系统是由数据库系统、应用程序系统、用户组成的，具体包括：数据库、数据库管理系统、数据库管理员、硬件平台、软件平台、应用软件、应用界面。 数据库应用系统的7个部分以一定的逻辑层次结构方式组成一个有机的整体，它们的结构关系是：应用系统、应用开发工具软件、数据库管理系统、操作系统、硬件。例如，以数据库为基础的财务管理系统、人事管理系统、图书管理系统等等。无论是面向内部业务和管理的管理信息系统，还是面向外部，提供信息服务的开放式信息系统，从实现技术角度而言，都是以数据库为基础和核心的计算机应用系统。

数据库设计(Database Design)是指对于一个给定的应用环境，构造最优的数据库模式，建立数据库及其应用系统，使之能够有效地存储数据，满足各种用户的应用需求（信息要求和处理要求）。在数据库领域内，常常把使用数据库的各类系统统称为数据库应用系统。

数据库设计是建立数据库及其应用系统的技术，是信息系统开发和建设中的核心技术。由于数据库应用系统的复杂性，为了支持相关程序运行，数据库设计就变得异常复杂，因此最佳设计不可能一蹴而就，而只能是一种“反复探寻，逐步求精”的过程，也就是规划和结构化数据库中的数据对象以及这些数据对象之间关系的过程。

数据库设计的设计内容包括：需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计、数据库的实施和数据库的运行和维护。

十、pubmed数据库的核心数据是？

pubmed的文献来源于MEDLINE，数据库的核心主题是医学，也包括与医学相关的领域