主任大还是项目经理大？

一、主任大还是项目经理大？

主任和项目经理相比较，项目经理大！

项目经理无论在级别和管理权限上，都比主任大得多，并且待遇也比主任高。项目经理要对本项目的各项业务负全责，从人员安排，各级领导聘用，工资奖金分配，原材料的采购，都要把关，是项目部的一把手。而主任只是办公室的一个小领导。

二、业主项目经理与施工项目经理区别？

两者是上下级关系。施工项目经理受制于业主项目经理。施工项目经理对本单位中标项目负责施工管理，对本标段的安全、质量、进度、资金分配、人员、设备调剂、施工班组管理负责。

业主项目经理则是对本项目所有的中标单位负责管理责任。对工程质量、安全、工期、工程款的拨付负责。

三、项目经理三大证书？

建筑或机电企业聘用员工时要求项目经理需要具备安全员B证、二级建造师证或一级建造师证，这三类证书考试难度逐渐升高，考生可结合需求自行选择。

四、pmo与项目经理区别？

1.定义不同

PMO项目经理，也称为项目管理办公室经理，PMO是项目管理中心或者项目管理部的意思。普通项目经理简称PM，是执行组织委派其实现项目目标的个人。实际上，PMO不称为项目经理，而是一个实体或者虚拟的组织，组织成员中会有项目经理。

2.工作职责不同

一般来说，PMO就是负责公司项目管理政策、标准的制定，统筹、协调、监督公司内部项目的开展，保障各类项目的整体进度及质量。普通项目经理负责项目的策划和执行，要对项目的质量、进度、成本等问题进行监督和把控。

3.工作内容不同

PMO可能不是亲自带项目，而是指导项目经理的方法论，在项目流程的每个环节引导项目经理，正确干活的方法。项目经理工作内容相较于PMO会简单一些,包括协调项目资源，梳理项目组织架构，整合项目计划；全生命周期监控管理整个项目，不是管人，而是管项目。

4.关注点不同

PMO管理关注项目集范围变更，管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。而普通项目经理主要关注特定的项目目标。

5.作用不同

PMO的作用是优化利用所有项目共享的组织资源，助力战略顺利实施；普通项目经理的作用是控制分配给本项目的资源，从而更好的实现项目目标。

6.侧重点不同

PMO项目经理负责多个项目，侧重广度，全面跟进，侧重于项目与项目之间的关联收益。普通项目经理深入负责1-2个项目，侧重深度，全程跟进直至项目成功交付。

五、项目监理大还是项目经理大？

监理比项目经理次多了，只是一个监督性的行当，属于甲方的人，项目经理是施工方的总负责人，从人员安排，材料采购，到工程款的追要，都是项目经理负责，甚至是工地的伙食，工人的工资！项目经理年薪100000以上，监理一个月2000而。

六、物业经理大还是项目经理大？

物业经理大于项目经理。就项目来说,物业企业经理不会干预项目经理的工作,项目经理在项目上是权威最大的。物业经理是物业公司经理调动工作协调部门安排工作调整的管理人才，项目经理是物业公司负责项目谈判、接管、办理安排等相关事宜的项目部。

七、项目经理与主任的区别？

项目经理他是具体负责一个项目的负责人也是这个项目的最高领导人，整个项目他要负责的，主任是在公司里面负责一些杂事包括一些接到项目以后的报建手续等等一些事情，我觉得应该包括办公室人员的工资还负责接待工作，项目经理和主任的区别一在外面一个在公司

八、项目经理大还是总工大？

项目经理在项目上级别更大

项目经理是项目的主要负责人，也是项目的第一责任人。

总工主要负责技术层面。整体的施工进度，工程质量工程造价等工程方面的工作，两者都属于决策层。

项目经理从职业角度上来说是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。

九、土建项目经理难度大么？

土建项目经理工作有点烦琐。就是什么事要考虑在前，要充分发挥各班组的作用，工作还是不难的。

十、监理和项目经理谁大？

施工现场项目经理高于工程监理。

项目经理的工作职责：

1、负责对公司拟投资项目，铁路、地铁、码头、市政、公路、地铁的BT、EPC.PPP工程总承包的前期进行调研、论证，评估项目价值和投资风险，提出可行性报告，参与投标和合同拟定。

2、负责建立完善工程项目部的管理制度，主持本部日常工作。

3、统筹协调公司投资项目的工程管理、施工组织等。