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建议和意见区别?

一、建议和意见区别? 意见是指对某件事或某个人有不同的看法或不满意的地方,而建议则是对不满意的方面提出自己的看法或解决方案,希望向这个方面发展或改变.二者的不同是,意见

一、建议和意见区别?

意见是指对某件事或某个人有不同的看法或不满意的地方,而建议则是对不满意的方面提出自己的看法或解决方案,希望向这个方面发展或改变.二者的不同是,意见是提出了自己的观点和看法,建议是对问题和意见提出的改变方法或方向.

二、岗位优化建议和意见?

1、合理确定管理职数、岗位,明确岗位职责,做到有事有岗有责。

2、压缩管理层,突出核心层,优化辅助层,精简服务层,突出向核心、主营业务倾斜。

三、建议和意见怎么写?

非常感谢学校老师与领导对我的孩子作了很好的教育,才让我的孩子今天变得聪明、可爱、善良、乐于助人、尊敬师长。我知道,教育孩子不仅是学校老师的工作,也是我们家长的责任,所以,今后,我们一定会与老师互相配合,争取让我的孩子以后在各方面有更大的进步!

1、多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。

2、多举办一些周末培训班,发展学生的特长。

3、老师多与家长沟通交流。

4、多开展各种安全纪律教育活动5、不乱订书刊,不乱收费,收费制度应透明。6、教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教,不要歧视差生。7、对学生要严格要求,加强管理。8、教师应多做耐心教育,多表扬学生,少用打骂威胁。9、注意食堂卫生,特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。10、优化育人环境,排除社会不良青年到校扰乱。11、上课时间早,放学时间晚,注意学生的安全。12、教师要多关心体贴学生,培养学生的学习兴趣。13、加强对学生的品德教育,有部分学生在路上违反群众纪律。14、家庭作业要少而精。15、教师要注意身心健康。16、多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。17、让学生多实践学到的知识。

四、科室发展建议和意见?

1.人才梯队怎么形成,科室每项重点疾病或者特殊诊疗技术最好有三名医师非常擅长;

2.科室的设备与当今医学科技发展的匹配问题,有什么新发展自己科室能跟上的?科室成员谁谁需要针对某设备、技术进行培训?并严格按照计划执行。

3.本学科的技术水平,按照卫生部相关技术标准,尽量开展,一定做到每项技术不是只能开展,而是开展得很好,确保技术应有的疗效。

五、买围巾建议和意见?

春秋天可以买丝质小方巾和棉麻材质,搭配衬衣或者棉麻舒适透气;冬天买羊毛或者羊绒围巾,保暖性好,不扎皮肤,亲肤性好;极冷的话还可以羽绒围巾,搭配羽绒服更加保暖。另外选择围巾的色彩和款式要根据每个人的肤色、体形、脸型和穿着场合进行相应选择。

六、家长课堂建议和意见?

建议:把培养学生的独立学习能力放在第一位,教学采取引导式、启发式、讨论式,逐步放弃填鸭式.学校开展丰富的课外活动,采用竞争奖励机制,培养学生发现问题、解决问题的能力.家长要孩子多承担一些家务劳动,不要帮助孩子去做他自己应该做的事,不要怕孩子犯错误、做不好,人就是在不断的试错中成长的,给孩子创造无忧无虑的生活条件其实是在害孩子,没有无忧无虑的社会,在家长的监护下,从小培养孩子独立认识问题、思考问题、解决问题的能力才是一个合格的家长.

七、安全生产建议和意见?

对企业安全生产考核意见和建议如下:

1,企业安全生产责任人的落实。安全生产是企业生产的生命线,由厂长(总经理)为第一责任人,各部门(分厂)、车间负责人对自己的部门安全生产负责,安全设施设备管理责任到人,层层压实责任,杜绝各类安全事故的发生并在问题暴露后找得相应责任人,决不允许推诿扯皮事情发生。

2,企业安全生产规章制度健全。安全生产无小事,规章制度的建立,要能管得到事,管得到人,管得到具体细节。安全制度要与安全生产相衔接,具体到操作规程、操作流程、操作规范,既要规定什么该做,怎么做,又要禁止什么不能做,杜绝各类违章违规事件的发生,做到令行禁止。

3,抓好企业各级安全生产培训。要把安全生产培训同生产技术培训同部署同落实,把安全生产的重要性向全体员工阐述清楚,树立全员安全意识,全面培训安全生产知识,安全生产规章制度,安全生产操作规范,一级抓一级,层层抓落实,通过全员培训,人人熟知安全生产,人人规范操作,形成企业安全生产大氛围,在安全生产的基础上讲进度讲效益,达到安全生产和完成生产任务双丰收。

八、绩效改进建议和意见?

对于绩效改进的建议和意见,我认为可以从以下几个方面着手:制定明确的目标和期望:首先,明确员工需要达到的绩效目标,并与员工进行沟通,确保双方对目标和期望有共同的理解。这样可以为员工提供一个清晰的方向,让他们知道公司对他们的期望是什么,从而更好地指导自己的工作。提供持续的反馈和指导:在员工工作的过程中,及时给予反馈和指导是至关重要的。通过定期的评估和讨论,可以让员工了解自己的工作表现,及时发现并改进存在的问题。同时,鼓励员工提出自己的想法和建议,以激发他们的积极性和创造力。建立激励机制:为了激发员工的积极性和工作动力,需要建立有效的激励机制。这可以包括提供晋升机会、奖金、表扬和认可等。通过激励,可以促使员工更加努力地工作,提高工作质量和效率。培训和发展:提供培训和发展机会可以帮助员工提升技能和能力,从而提高工作绩效。可以安排内部培训、参加外部课程和研讨会等,以帮助员工不断学习和成长。营造良好的工作环境:一个积极、健康的工作环境可以提高员工的满意度和归属感,从而提升工作绩效。这包括提供良好的物理环境、营造良好的团队氛围、建立良好的沟通机制等。鼓励团队合作:团队合作可以提高工作效率和质量,因此应该鼓励员工之间建立良好的合作关系。可以通过组织团队建设活动、加强沟通和协作等方式来实现。综上所述,制定明确的目标和期望、提供持续的反馈和指导、建立激励机制、培训和发展、营造良好的工作环境以及鼓励团队合作是提高员工绩效的关键因素。通过实施这些措施,可以帮助员工提升工作表现,为公司创造更大的价值。

九、安全培训建议和意见?

1. 建议进行安全培训2. 因为安全培训可以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力,减少工作中的安全事故和伤害。同时,法律法规也规定了企业必须进行安全培训。3. 在进行安全培训时,应该注重实践操作和案例分析,让员工更加深入地了解安全知识和技能。同时,可以定期组织演练和模拟应急情况,提高员工的应对能力。此外,还可以采用在线培训等方式,方便员工随时随地进行学习。

十、越南旅游建议和意见?

大家在网上搜索越南的时候,是不是经常会看到说什么越南人脾气不好等文章。其实不是的,任何事情都要自己亲身经历够才会知道的,不要总是道听途说。今天给大家分享点越南旅行的小建议,希望对准备去越南的小伙伴有所帮助,一起来看看吧。

1、不要太迷信网上的建议,在网上,很多人提到在越南过海关时会被索要小费以及可能会被关进小黑屋等。其实不是,当你登机的时候完全畅通无阻,并没有遇到传说中的“刁难”。不过我觉得你只要配合好人家的工作流程, 人家也不会刻意为难你。

2、越南的签证并不是贴在护照上的,而是单独的一张纸,大家一定要保护好这张纸,据说有损坏的话,通关时会有“麻烦”

3、越南人很喜欢吃粉,大街小巷都有米粉店,更有不少卖米线的流动小贩,用一些极为简陋的桌椅,在路边就能搭建起靓丽的“风景线”。如果你在越南想要入乡随俗的话,那就先把“卫生问题”啥的先放一边吧。

4、在越南吃猪肉的地方很少见,更多餐厅的肉食是以鸡肉、牛肉或海鲜为主。

5、很多人刚拿到越南盾时,会被面额超大的现金整得头晕。下面有个快速换算越南盾的小技巧,大家可以看下:

6、换钱,可以先往长沙银行的借记卡(长沙银行的卡在境外每天第一笔取款可免手续费),往里存了三千元。到了越南,先在机场用银行卡取出越南盾就行;也可以直接用人民币在换钱的地方或酒店前台,按1:3000的比例换成越南盾。

7、消费和国内的差不多,但是同样的价钱,感觉那边的东西更实在、料更足。

8、越南的地形,决定了你去游玩的时候,要么从北到南、要么从南到北,北面以河内较为出名,南面则是胡志明。(需要提前做好准备)

9、越南真是个被咖啡和米粉支配的民族,随处可见咖啡厅,那里的咖啡也很好喝。但买咖啡的时候要注意提醒冰量,不然人家按默认的冰块量给你放的话,估计拿到手就是一大杯冰加少量的咖啡了。

10、越南人普遍英语水平比较低,你不太可能在路上用英语问路,还是老老实实地用google map吧。再不行的话,就下载google translate 软件,提前下载好“越南”语言包。

11.去到越南想上网的话,可以在淘宝提前买好sim卡,按游玩的天数买流量套餐,到了机场直接换上当地sim卡,然后用Grab app打车到酒店;

12、在越南国内想搭飞机的话,可以在这个网站订票http://www.vietjetair.com,会便宜很多,不过需要用信用卡;如果没信用卡的话,可以用“飞猪”,会比携程便宜一点;

13、越南国内的机票,很像超市购物的小票,就是很简单的一张纸,所以要妥善保存好,不然很容易坏掉;

14、在网上订了住宿,入住酒店时一般不需要押金,如果要押金的话,也可以用人民币。

15、如果是在市区游玩,很多景点都是连在一起,比如你要去某个景点,结果不小心在路上就顺便经过另一个景点……所以提前做好游玩路线的规划还是蛮重要的。

16、如果到了越南要订一些出游的团,可以在酒店前台咨询价格,以及用飞猪或携程app看下,比对下价格。

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