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字节跳动创始团队?

一、字节跳动创始团队? 字节跳动是张一鸣的创始人,抖音和今日头条的母公司! 二、字节跳动创业团队故事 字节跳动创业团队故事 背景 字节跳动,作为一家全球知名的科技公司,

一、字节跳动创始团队?

字节跳动是张一鸣的创始人,抖音和今日头条的母公司!

二、字节跳动创业团队故事

字节跳动创业团队故事

背景

字节跳动,作为一家全球知名的科技公司,以其创新的产品和技术而备受瞩目。然而,很少有人知道字节跳动的创业故事,以及这个公司是如何在短短几年内成长为一家巨头的。本文将揭示字节跳动创业团队的故事。

初创时期的挑战

字节跳动成立于2012年,当时的创始人张一鸣只有28岁。他的初衷是利用技术和创新来改善人们获取信息和娱乐的方式。然而,在当时,中国的移动互联网领域竞争激烈,市场上已经有很多大公司占据了主导地位。

创业之初,字节跳动面临着众多挑战。公司规模小,资金有限,竞争对手强大。此外,他们还需要解决技术壁垒和商业模式的问题。然而,作为有着激情和远见的创始人,张一鸣决心克服所有困难。

独特的商业模式

字节跳动的商业模式与众不同。他们将目光聚焦在个性化推荐引擎和算法技术上。通过分析用户的兴趣和偏好,字节跳动能够为用户提供最相关的内容和广告。这种个性化推荐的方式在市场上独树一帜,吸引了大量用户。

此外,字节跳动通过与内容创作者合作,向他们提供全面的资源支持,帮助他们实现商业价值。这种双赢的合作模式促进了字节跳动生态系统的发展,也为他们赢得了广告主和内容创作者的青睐。

技术创新的驱动力

字节跳动始终坚持技术创新。他们投入大量资源用于研发和优化算法,不断提升个性化推荐引擎的精准度和效率。通过不断迭代和优化,字节跳动的产品能够为用户提供更好的使用体验,从而增加用户粘性和忠诚度。

此外,字节跳动还积极探索新的技术前沿。他们在人工智能、机器学习、大数据等领域不断创新,为产品提供更多元化的功能和服务。这种技术驱动的创新精神使得字节跳动始终处于行业领先地位。

团队的力量

字节跳动的成功离不开创业团队的努力和默契配合。团队成员都有着共同的目标和价值观,他们以激情和才华为公司发展贡献力量。团队内部注重沟通和协作,互相支持和鼓励,为实现共同的梦想而努力奋斗。

此外,字节跳动注重人才培养和吸引。他们提供良好的工作环境和晋升机会,激励员工发挥潜力。通过打造和谐的组织文化,字节跳动吸引了一批优秀的人才加入他们的团队。

社会责任与可持续发展

作为一家全球科技巨头,字节跳动积极履行社会责任。他们关注公益事业,积极参与慈善和社区建设。此外,字节跳动还注重可持续发展,致力于降低对环境的影响。

字节跳动与联合国机构合作,共同开展可持续发展项目。他们通过创新技术和绿色运营,努力实现可持续发展的目标。这种积极的社会责任和可持续发展的理念使字节跳动成为了一家备受尊重的企业。

结语

字节跳动以其创新的产品、独特的商业模式和技术创新而成为全球知名的科技公司。然而,它的成功离不开创业团队的努力、坚持和创新精神。字节跳动的故事告诉我们,只要有激情、智慧和团队的力量,就可以战胜一切困难。

三、字节跳动people团队做什么?

字节跳动的People团队是专注于人力资源和人才管理的团队,负责公司的招聘、员工培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作。

People团队的目标是帮助公司吸引、发展和激励优秀的人才,以支持公司的业务发展和战略目标实现。

他们与公司的各个部门合作,提供人力资源解决方案和支持,以确保公司的人力资源策略与公司的整体战略一致。

通过招聘和培养优秀人才,People团队致力于构建一个高效、具有竞争力和积极向上的工作环境,以推动公司的创新和持续发展。

四、字节跳动创业团队都是谁?

张楠(Kelly Zhang),女,80后。现任北京字节跳动CEO。2020年12月, 入选“2020年中国最具影响力的商界女性”榜单。

梁汝波

职务:CEO

梁汝波,男,江西宜春人,2005年从南开大学微电子专业毕业。字节跳动联合创始人,维境视讯联合创始人。现为柠檬浏览器执行董事,曾担任过东方IC总经理,今日头条研发总监,今日头条技术总监,九九房高级研发经理和抖音技术总监。2021年11月,梁汝波正式接任字节跳动CEO。2022年2月,梁汝波不再担任北京

陈林

职务:大力教育CEO

陈林,男,1983年生,2008年获得北京大学计算机硕士学位。曾任今日头条CEO,字节跳动创新业务负责人。2020年10月,出任大力教育CEO。

张利东

职务:董事长

张利东,男,1979年出生,山西临汾人,山西财经大学毕业。现任字节跳动有限公司、今日头条有限公司、北京字节跳动网络技术有限公司等多家公司的法定代表人、执行董事、经理。

吴德周

职务:新石实验室总裁

吴德周,1976年出生于福建省宁德市,毕业于南京理工大学,现任字节跳动新石实验室总裁。曾任锤子科技COO,产品线&硬件研发副总裁,原华为荣耀产品线负责人。2019年初带领坚果手机团队加入字节跳动,担任字节跳动旗下新石实验室总裁,负责手机、智能硬件和教育硬件类产品工作。

李亮

职务:副总裁

李亮,北京字节跳动科技有限公司副总裁。

张羽

职务:副总裁

张羽,中央电视台著名新闻主持人,曾荣获全国优秀新闻工作者,中国播音主持金话筒主持人奖,中国新闻奖等重大奖项。1992年毕业于北京大学国际关系学院进入央视工作,曾参与主持《焦点访谈》《东方时空》《新闻1+1》《面对面》《新闻周刊》《24小时》等多档重点新闻节目。2018年11月,据媒体报道,张羽加盟北

谢欣

职务:副总裁

谢欣,出生于四川,毕业于北京大学计算机系。前中国领先的旅游搜索引擎酷讯旅游CTO,负责公司的技术研发团队的开发与测试及SEO/SEM工作,现任字节跳动副总裁。

朱时雨

职务:战略部总监

朱时雨,现任北京巨量引擎网络技术有限公司、福建字节跳动科技有限公司、西藏字节跳动信息科技有限公司法定代表人。

许立强

职务:直播业务研发工作负责人

许立强,前懂球帝CTO。现为任职字节跳动,主要负责管理直播业务的研发工作。

吴海锋

职务:大健康业务部门(小荷健康)负责人

吴海锋,2006年硕士毕业于浙江大学计算机学院,随后加入百度。2015年荣获北京市劳动模范称号。2017年升任百度公司副总裁,全面负责百度搜索公司大搜索整体业务,2019年轮岗至百度搜索。

五、字节跳动创始团队有多少人?

2012年创立后这这短短7年间,字节跳动快速壮大之时,已经形成独特的人才格局。

正式这些神秘的高管人才,支撑了这么庞大的业务系统。

张一鸣和他的14大将

字节跳动目前大致为1-14-106人才架构。

现字节跳动CEO张一鸣,直接领导了14名公司高管,其中14位一把手之下,The Information还统计到了90几位二把手,共106人。

直属张一鸣管辖的14人分别为:陈林、张楠、谢欣、谷文栋、杨震原、洪定坤、张利东、田晓安、柳甄、华巍、严授、李亮、张辅平和陈志峰。

六、字节跳动的数据标注员有发展前景吗?

今天刚刚和老板吵了一架,然后辞职。深夜睡不着,来知乎看了看这份工作,因为之前也不了解,只觉的公司离学校近,就和室友稀里糊涂的入职了,我想此时的我最有发言权了。

有一说一,不黑不吹。

首先,我们要了解什么是标注员,其他回答一堆专业术语我想你们也看不懂,简单明了的说,就是用相对应的软件去给车圈起来,给他打上标签比如说长宽高啊,类型啊,方向啊什么的,和你想的人工智能一点都不沾边。

如图所示,在右边绿色白框的范围内,找出车辆把所有属于车的点点都框起来。(包括人,骑车的人,当然我只说我做的这种标注,其他还有很多种类,我不了解,就不做说明了。)

因为辞职了,所以找不到其他图片了,所以凑活看吧。这个框有规定的尺寸,不能超过不能小于,更不能漏点和不贴合点点的边缘。

其次,你每天的工作任务是什么,公司会发给你一个包。包是什么呢,就是人工智能的采集车,采集出来的emmmm怎么说呢,我理解为视频。然后把这个视频分为几帧几帧的图片(上述图片),我做过的有50帧的,70帧的,和100帧的。然后让你在规定的时间内完成。完不成怎么办,当然是无条件加班了。

然后说说你的上司,公司体系,你让我细说我也说不出来,因为真的从来没有接触过这个,反正我上面是我们这边的老板,公司有8个可怜的员工,然后别的地方还有标注员。算不上公司,算是个团队吧。标注员们,包做完之后给团队的质检检查,改完后把包交给验收人再质检(ps:我搞不懂我们那边为啥要叫验收人老师,啥玩意儿都能被称为老师?)然后有错误再返修,直到客户满意,我为什么会辞职,有一小部分原因是出现在这里。

接下来说说重点:我为什么辞职,还怼了老板。

辞职酝酿:返修包。

在我辛辛苦苦呕心沥血一个星期把包做完之后,验收人员,在没有提前通知我们的情况下,规定下一帧的尺寸必须大于上一帧的尺寸,误差0.01都不可以,然鹅他发的那个做包的软件,微调尺寸只能微调0.05,可想而知0.01有多难调。好的没关系我改,在我呕心沥血改好的时候,又提出新的要求,每一包的第一帧的尺寸都必须和上一包最后一帧的尺寸一致,好的没关系我改。没想到吧,当我一帧一帧,一车一车的改完之后,又出新规定了,人和骑车的人都是柔性物体,不用遵循不能由大变小的规则,按照实际图片上的点点标注,就是有多大范围的点点,就拉多大的框,点点稀少的话就按规定的最小尺寸标注(比如说我们规定的人的最小尺寸是0.5*0.5*1.5,当然这个尺寸是一直在变化的,具体按验收“老师”说了算)。

ok,我改,然后你以为这就结束了?假如你对他们这一系列的骚操作提出疑问的话,他们会以高高在上的态度说“这你都不知道?”“这你都不会?”。

有一句话我记得非常清楚“还有人不知道预估尺寸是什么吗?”,实际上,我们问得问题跟预估尺寸没有任何关系,当时我们问得是啥来着,标注错误文档上面,是让把一个骑车的人框调小,因为不贴合点点的边缘了,然后我们就提出了调小了不就是由大到小了吗(当时并不知道人和骑车的人是柔性物体,他们并没有提前说),那个人说:你不会往左移吗,那样杂点框出去了吗。然后又问她左移不是就不贴合靠近采集车的车的那两面了吗?他规定必须要贴合该车离采集车最近的那两面。我知道你们肯定看不懂这段,但如果做过的话肯定知道,总而言之,就是回答问题回答的风马牛不相及还拿出你啥都不懂你是笨蛋而我年薪100万的人上人态度。一而再再而三的,因为他们的失误,让你改你的包,最后还会说:能一遍做好的事情,非要分两三次做完,再有这种情况就别休息了。我后悔我当时没保存截图,不然让你们看看如此出类拔萃的嚣张跋扈。

导火索:加班。

上周日,我们每个人领了6个包,我预估着每天做一个半的包周五元旦之前应该可以做完(发包的规定的任务量),不包括改完。然后人老板不乐意了啊,规定每个人每天必须拉2000个框,每周拉12000个框。少一个都不能下班。什么概念呢,就是框2000个车,你要注意他的尺寸,id,方向,点云是否框全,是否漏了轮胎点,是否框入了地面点,可不是你以为的一个完整的由点点组成的车放在那让你框,什么树的点啊,别的什么的点啊,残影啊都和车混在一起,我不知道其他牛逼的标注员能不能完成,如果你能完成只能说你牛逼,我在线给你扣666,反正我们8个人都没完成,加班到了8.30也没完成,然后老板没下班就回家了,我们标注到8.30,换来了一句老板的冷嘲热讽:

我真不知道一天做2000框的人是谁,反正不管是谁,我们每个人做的包数量都是一样的,并没有出现谁包的数量极其多的人,除非他一个包2000多,鄙人有幸一天做过4222,是因为那个采集车在等红绿灯动都没动,我只要整帧复制就好了,一般来说大家的一个包都是几百个框,一千多框,两千多框,我隔壁的一包300个框,把6个包300帧全框完了,也不见得能完成今天的任务。所以,我,只有我,悬壶济世的女中豪杰,站起来抗议了!!!!

然后,我直接就把老板气到从家赶到了公司,他大概没想到有人敢这么嚣张。恰巧的是,他到的时候我刚好准备下班。于是就有了下面这段话:

我们老板当着大家的面,从来笑嘻嘻的不说什么重话,然后等下班了,再在网络上重拳出击。举例说明:前不久因为采集车坏了,没有包下发,所以让我们其中三个员工放假休息了,没有工资!!!他当时说的是,虽然休息,但有全勤。但据我同事口述,他们放假回家后,老板通过微信告知他们,因为他们放假太长时间了所以没法给她们全勤了,最多给50块钱的补贴,虽然全勤只有200,但是50块钱打发谁呢?而且人家是被迫放假的好吗!!!(至于我为什么一直提结工资,是因为向他这样说话从来不算数,有没有签劳动合同的,我怕他不给我这少的可怜的工资,所以一直在刺激他。)

关于老板的谎言:“从下周再也不接纯3d的项目了”然后我上班一个多月做了一个多月纯3d,“等下个月框数每个人都平均了,就开始计算提成的事情”此后不说统一不统一,绝口不提提成的事情。后来直接转变为了每天必须做够2500框,超出的部分有奖励,想想我们做2000框都要加班到半夜,这算哪门子提成?

我们面试的时候,老板:没有固定的任务要求,偶尔项目急得话要加班。

呵呵,两个字足矣。

有人说,我这样背后编排老板道德嘛,第一,我希望老板为了长点见识刷刷知乎,看到我这篇文章,好让他清楚的知道我对他的意见有多么大,这样就不算背后了吧。第二,谁人背后不说谁,谁人背后无人说,就在老板把我请出工作群后,他就在群里阴阳怪气指桑骂槐杀鸡儆猴的议论我:

图片为室友所截。第三:就像他说的,要想让别人尊重你,你就先得尊重别人,既然他认为我们是廉价的劳动力,那就活该我怼他。2021年了都快,不会还有老板认为自己是员工的上帝吧?我00后启容你放肆?我相信看到我这篇文章的其他老板格局一定没有这么小,起码坏事能干,好话能说吧?

最后说一说薪资,我们第一个月底薪2300+200全勤,因为我11月16号来的,即使我没有请过一天假我也是没有全勤,这个合理我不多喷,第二月转正之后,底薪2800+200全勤+100房补。不包吃住,没有加班费,提成相当于没有。周边房租在600左右。

乍一听是不是可以,你看看最后到手的钱是不是觉得心哇凉哇凉的。

是不是没有保安多,我说的是不是在理,各地的保安出来比较比较?

生气气!!!!!

而且公司的考勤制度我很是没有理解,也没有遇到过,不按你出勤天数,按每个月有多少天,不管这个月你是在休息还是在上班,这样一听那过个节啥的就能带薪了,这个问题公司早就考虑到了,不算。但是一个月要有31天呢?多出来的那一天刚好是在工作呢?不好意思,还是按原来的工资算,意思就是只能多上班不能少上班。

另一个匪夷所思的点就是:我们每个人并没有签劳动合同。不签合同超过一个月到一年是要付双倍工资的这大家都知道吧?当然我并没有在这件事情上为难他。

总而言之,如果大家非要找个班上的话,建议去工厂也别做这个,去工厂起码不用加班,加班也有双倍工资,别问我怎么知道的,问就是高三毕业在富士康打了两个月的暑假工。可笑的是,我们老板跟我说什么:你刚出学校,什么也不懂,既然你觉得保安好做的话你就去做保安吧。可笑,我虽然大四,但我换过的工作,做过的兼职,肯定比你开过的公司要多。 唉,还是觉得当时怼人的时候没发挥好。

要说公司的好处:

1.离得近。

2.员工都是女孩子。

3.只要你手上的动作不停下来,可以听歌或者和同事八卦吐槽。(当然这成为了老板diss我的点)

其实也没什么深仇大恨的,不过就是工作不合适罢了。还是要祝福他:

最后补充:以上观点仅代表我对上一家公司的看法和理解,不包括所有的标注团队或者公司,如有冒犯请多多谅解。当然,把标注员吹嘘到天上去的,不是他们自己人就还是自己人,做过的人都打算辞职了,前途渺茫,前景遥望而不可及,除非做老板。以上所言,绝非虚构,一字一句都是熬夜真诚所打,希望能够给准备入职的朋友提供一些参考,当个正面或者反面的教材。

七、字节跳动部门总裁名单——了解字节跳动不同业务部门的领导团队

字节跳动是一家全球知名的科技公司,拥有多个业务部门。每个业务部门都有自己的总裁,他们负责领导和管理各自的团队,并在公司战略规划和发展方向上扮演重要角色。

字节跳动旗下业务部门总裁名单

  • 1. 今日头条部门:张一鸣
  • 2. 抖音部门:张楠
  • 3. 西瓜视频部门:徐逸飞
  • 4. 西瓜视频海外部门:彭永东
  • 5. 赛门铁克部门:吴斌
  • 6. 闪电购部门:王资东
  • 7. 抖音海外部门:Yiming Zhang
  • 8. TikTok部门:Kevin Mayer
  • 9. 千牛部门:林子夜
  • 10. Helo部门:中文名暂未公开

这些总裁来自不同的背景和专业领域,他们都在字节跳动的发展过程中发挥着重要的作用。他们以其卓越的领导才能和丰富的管理经验,在各自的部门中推动着创新和发展。

张一鸣是字节跳动的创始人之一,他领导今日头条部门,在移动信息流领域取得了巨大成功。张楠则领导抖音部门,使其成为全球最受欢迎的短视频平台之一。徐逸飞和彭永东分别负责西瓜视频部门和西瓜视频海外部门,在短视频领域的发展上取得了优异成绩。

吴斌是赛门铁克部门的总裁,赛门铁克是字节跳动的网络安全业务板块,致力于保护用户信息安全。王资东则负责闪电购部门,带领团队开拓电商市场。Yiming Zhang是抖音海外部门的总裁,Kevin Mayer则领导TikTok部门。

林子夜是千牛部门的总裁,负责字节跳动的电商业务。至于Helo部门的总裁名字暂未公开,Helo是字节跳动在印度推出的社交娱乐平台。

通过了解字节跳动不同业务部门总裁名单,我们可以更深入地了解到字节跳动的各个业务板块及其领导团队,为我们进一步了解字节跳动的战略布局和未来发展提供了基本的参考。

感谢您阅读本文,希望能对您了解字节跳动有所帮助。

八、字节跳动为什么叫字节跳动?

大致是源于英文ByteDance。

作为头条的母公司字节跳动ByteDance在意义上可以完美对应,所以不要纠结是先有英文还是先有中文。而演绎出的属于程序员的浪漫也是有迹可循。在计算机编码中Byte是一个基本构成单位,一个Byte是一个英文字母。Dance就是舞蹈的意思,合在一起就是字节跳动的意思。

九、字节跳动公司资料

随着互联网的高速发展,越来越多的公司开始崛起。其中,字节跳动公司是一个备受关注的公司,因其在短视频、新闻资讯、社交网络等领域的发展表现突出而备受瞩目。

公司概况

字节跳动公司是一家中国互联网科技公司,成立于2012年。公司总部位于北京,并在全球多个地区设有分支机构。公司旗下拥有多款知名产品,如今日头条、抖音、飞书、TikTok等。

截至2020年,字节跳动公司估值高达2000亿美元,是全球最具价值的创业公司之一。

公司发展历程

字节跳动公司创立于2012年,最初只是一家做工具类应用的公司。后来,公司创始人张一鸣发现,随着移动互联网的普及,人们对于信息获取的需求越来越高。于是,公司开始转型,专注于短视频、新闻资讯、社交网络等领域的开发。

2016年,字节跳动公司推出了今日头条产品,该产品通过个性化推荐算法为用户提供最新、最热的新闻资讯。不久后,公司又推出了抖音产品,该产品通过短视频的形式为用户提供有趣、有料的内容。

随着这两款产品的推出,字节跳动公司逐渐成为了全球范围内最具影响力的科技公司之一。同时,公司在技术、产品、运营等方面不断创新,不断推出新的产品和服务,赢得了越来越多用户的青睐。

公司文化

字节跳动公司的核心价值观是“让世界更有趣”,公司鼓励员工勇于创新、不断探索,并提供良好的工作氛围和福利待遇。

公司注重员工的个人发展,提供多种培训和晋升机会,鼓励员工在工作中不断学习和成长。同时,公司也非常注重员工的生活质量,提供丰富多彩的员工活动和福利待遇,让员工在工作之余能够得到充分的放松和休息。

公司未来展望

目前,字节跳动公司已经成为了全球范围内最具影响力的科技公司之一。未来,公司将继续秉承“让世界更有趣”的核心价值观,不断创新和探索,推出更多有趣、有料的产品和服务,为用户带来更好的体验和服务。

同时,公司也将继续加大在技术、人才、业务等方面的投入,提升自身的核心竞争力,成为全球领先的互联网科技公司之一。

结语

字节跳动公司是一家备受关注的互联网科技公司,其在短视频、新闻资讯、社交网络等领域的发展表现突出。公司以“让世界更有趣”的核心价值观为指导,不断创新和探索,为用户带来更好的体验和服务。相信在不久的将来,字节跳动公司将成为全球领先的互联网科技公司之一。

十、字节跳动公司事件


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<html>
<head>
<title>字节跳动公司事件</title>
</head>
<body>
<h1>字节跳动公司事件:一段风波</h1>

<p>最近,字节跳动公司的一些事件引起了公众的关注。</p>

<h2>事件回顾</h2>

<p>字节跳动公司事件最初起因于一篇名为“字节跳动:你的全球化教程”的博客文章。这篇文章详细介绍了字节跳动公司的发展历程和全球化战略。</p>

<p>然而,这篇文章引起了一些争议。有人指责字节跳动公司在全球化过程中不够透明,不尊重当地文化,甚至有损中国形象。</p>

<p>随后,字节跳动公司被指责在其短视频应用TikTok上传播有害内容。这些内容涉及歧视、色情、暴力等。</p>

<p>这些事件引起了公众的广泛关注和谴责。</p>

<h2>公司回应</h2>

<p>在这些事件发生后,字节跳动公司发布了多个声明和公告,试图缓解争议。</p>

<p>公司表示,他们将采取措施来防止有害内容的传播,并加强对其平台的管理。</p>

<p>对于全球化战略的争议,公司表示,他们尊重当地文化和法律,并在其全球化过程中加强透明度和沟通。</p>

<h2>结论</h2>

<p>字节跳动公司事件是一段风波,引起了公众的广泛关注。这些事件提醒我们,企业应该重视社会责任和文化差异,加强管理和沟通,以避免类似事件的发生。</p>

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