池网科技 一、以店长的思维如何去经营好店？
店长要管理好一个团，就要信任每一个团队人员。控制流失率，因人定岗，实行人性化管理，需要组织有针对性的培训，尽量坚持每周进行一次，作为一位店长，自身能力要强，现场管理也是一个培训指导的过程，划定销售任务，激发销售热情，适当的阶段，可以组织集体活动，增进团队精神，为员工提供适当的奖励。
二、12大经营思维是啥？
思维方式影响一个人，一个企业，一个组织能否更好的发展。
第一、长期发展的思维，无论做什么都要有一个长远的发展思维，没有眼光和格局的企业或者个人都将最终被洪流击垮。
第二、平台思维。演员没有舞台，将无法表演。个人没有机会，很难突破。企业没有平台也将最终陷入瓶颈。所以必须搭建好平台。
第三、系统思维。任何一个企业能否做大做强最终都要依靠强大的系统。没有体系，没有系统，很难复制，一个不能复制成功和经验的企业很难做大做强。
第四、互联网思维。这个时代，万物互联，没有互通，不与时代挂钩的企业也将面临重大考验。
第五、品牌化思维。品牌是实力的另一个解读，也是企业形象的缩影。没有品牌力就没有生产力，就失去了客户。
第六、工业化思维。越来越多的企业走向工业化标准，智能制造也越来越多，智能机器人也将会在很多领域逐渐代替人工。
第七、共赢思维。合作共赢的时代，单打独斗越来越被摈弃。互惠互利才能共生共荣。
第八、环保思维。绿水青山才是金山银山。这是时代的需要，也是万物发展的必然。人们对健康的要求越来越高，没有环保就没有了未来。
第九、营销思维。好酒不怕巷子深的时代不会再有，必须学会制造需求，加大宣传，满足需求。
第十、跨界思维。有一句话，打败你的可能不是同行，或许是跨界。谁能想到照相机会被手机逐渐替代？同样未来会有更多的跨界，你不得不更多去思考，应对趋势。
第十一、公益思维。一个没有社会责任感的企业很难真正走向强大。福耀玻璃曹总就是热心公益，真正做到回馈社会。取之于民，用之于民，大道大德，方的民心。
第十二、战略合作。合作共赢，敏锐眼光，放眼未来，大局观。
三、经营思维的六大维度？
经营生意有六个维度：
1、客户是谁？
2、客户在哪里？
3、如何把客户吸引过来？
4、客户为什么选择我购买？
5、客户为什么不选择我购买？
6、如何成交？
把这六个维度掌握好，就可以优化商业模式和营销流程，实现零成本倍增利润！
经营生意有三大理念：
1、把陌生客户变成知情客户，把知情客户变成信任客户，把信任客户变成成交客户，而且成交客户再给我们转介绍客户。这是最基本的经营理念。
2、把新客变成散客，把散客变成长客，把长客变成贵客，再把贵客升级为合作伙伴，达到利益共享。
3、把小客户变成中客户，把中客户变成大客户，把大客户变成代理商，然后让代理商给我们带来更多的小客户，实现自动循环。
把这三个理念运用好，生意就可以实现持续赚钱。
生意人的价值观：不是不赚钱，也不是赚快钱，而是赚客户一辈子的钱！
四、以商业思维经营模式
以商业思维经营模式：实现成功的关键
在现代商业领域，建立一个成功的企业需要远比纯粹的商业技能更多的东西。商业思维是一种重要的能力，它帮助企业主们以全新的视角看待自己的业务，并采取适当的策略来实现成功。以商业思维经营模式成为了许多企业取得长期成功的关键。
所谓商业思维，是指在经营和管理企业过程中，以更客观、实际和全面的方式做出决策的能力。它不仅仅是关注利润和销售，而是要从更广泛的视角来看待企业的运作和发展。商业思维涵盖了战略规划、市场分析、创新思考、资源整合以及有效团队管理等方面。
商业思维的优势
以商业思维经营模式的企业能够获得许多优势。首先，商业思维使企业主关注客户需求，并通过提供有竞争力的产品或服务来满足这些需求。其次，商业思维可以帮助企业主识别市场机会，并制定相应的营销策略。它还能促使企业主产生创新思维，找到改进产品或业务的新方法。最重要的是，商业思维可以帮助企业避免经营中的风险，并在市场环境变化时灵活应对。
以商业思维经营模式的关键原则
要将商业思维渗透到企业的方方面面，以下是一些关键原则：
- 以客户为中心：在商业思维下，企业主要关注的是满足客户的需求。了解客户的需求和心理，为其提供有价值的解决方案，从而赢得客户的信任和忠诚。
- 市场导向：商业思维需要将市场需求和竞争情况纳入考虑。通过深入的市场调研，企业可以更好地了解自己的竞争优势，并找到合适的定位和营销策略。
- 创新与持续改进：商业成功需要持续不断地创新和改进。商业思维鼓励企业主思考如何改进产品、服务和业务流程，以满足市场的变化和客户的需求。
- 资源整合：商业思维下，企业主需要善于整合和利用内外部资源，以提高效率和竞争力。这包括人力资源、财务资源、技术资源等。
- 有效团队管理：企业的成功离不开一个高效的团队。商业思维要求企业主具备团队管理的能力，从而激发团队成员的潜力，并实现团队的协作和创新。
通过商业思维实现成功的案例
许多企业通过以商业思维经营模式取得了巨大的成功。以下是一些成功的案例：
- 苹果公司：苹果公司一直以来都秉持着商业思维的原则。他们关注用户需求，致力于创新，并以独特的设计和良好的用户体验赢得了全球的市场份额。
- 阿里巴巴集团：阿里巴巴集团将商业思维融入到企业的DNA中。他们致力于帮助中小型企业实现数字化转型，并提供多元化的产品和服务。
- 谷歌：谷歌始终以客户为中心，并通过不断创新和改进产品，赢得了搜索引擎市场的垄断地位，并拓展到了其他领域。
这些成功的案例证明，以商业思维经营模式是实现长期成功的关键。它不仅仅是一种方式，而是一种价值观和态度。商业思维让企业主不仅关注短期利益，同时也关注长远发展和持续创新。
结语
以商业思维经营模式，是企业取得成功的关键之一。通过以客户为中心、市场导向、创新与持续改进、资源整合和有效团队管理等原则，企业可以更好地适应快速变化的市场环境，并迈向持续发展的道路。
五、以商业思维经营的人脉
以商业思维经营的人脉：创造成功的关键
在当今竞争激烈的商业环境中，人脉的重要性变得愈发显著。拥有广泛且有价值的人脉网络能够为个人和企业带来巨大的机会与成功。然而，要想在商业领域建立强大的人脉，单纯的社交技巧远远不够。那么，如何以商业思维经营人脉呢？本文将为您探讨这一关键问题。
1. 了解人脉的商业价值
在谈论人脉时，我们不仅仅只是讨论到结交新朋友或扩大社交圈子。在商业环境中，人脉是推动业务增长和成功的关键因素之一。拥有良好的人脉网络可以为您提供以下优势：
- 资源共享：人脉网络能够提供您所需的资源，包括财务支持、专业知识、技术支持等。
- 业务机会：通过人脉网络，您可以获得更多新业务机会和合作伙伴。
- 信任与口碑：良好的人脉网络能够帮助您建立信任和良好的口碑，提升个人和企业的形象。
- 行业洞察：与业内专业人士的联系可以帮助您获取行业内的最新动态和趋势。
因此，要以商业思维经营人脉，首先要认识到人脉的商业价值，并明确目标。
2. 建立坚实的个人品牌
在商业领域，个人品牌是吸引人脉的关键。无论您是个人创业者还是公司高管，建立自己的个人品牌能够让您在人脉网络中独树一帜，从而获得更多的关注和机会。
要建立坚实的个人品牌，您可以从以下几个方面入手：
- 专业形象：在公开场合展现出专业、自信和可靠的形象。
- 个人定位：明确自己在行业中的定位和特长，成为相关领域的专家。
- 知识分享：通过写作、演讲等方式分享自己的专业知识和经验。
- 社交媒体：利用社交媒体平台打造个人品牌，与潜在的人脉保持联系。
建立个人品牌需要时间和努力，但它为您在人脉网络中树立起良好的形象，并为您与合适的人建立联系创造了条件。
3. 培养长期的人脉关系
在商业领域，建立人脉网络不仅仅是认识更多的人，更重要的是建立并维护长期的人脉关系。以下是一些方法可帮助您在人脉网络中培养长久的关系：
- 互惠互利：在建立人脉关系时，要考虑如何为对方提供帮助与价值，而不仅仅是自己的利益。
- 保持联系：定期与人脉网络中的人保持联系，通过电话、电子邮件、社交媒体等方式进行交流。
- 参加行业活动：参加行业会议、研讨会等活动，与同行交流，拓展人脉。
- 提供支持：当人脉网络中的人面临困难或需要帮助时，尽可能地提供支持。
培养长期的人脉关系需要耐心和时间投入，但这将为您提供更多的商业机会和支持。
4. 利用技术工具拓展人脉网络
现代科技为我们提供了许多工具和平台来拓展人脉网络。利用这些技术工具，可以更有效地管理和扩大人脉网络：
- 社交媒体平台：利用LinkedIn、微信、Facebook等社交媒体平台，与相关人士建立联系。
- 在线社群：加入专业在线社群或行业论坛，与志同道合的人交流和学习。
- 虚拟活动：参加在线研讨会、网络会议等虚拟活动，扩展人脉网络。
- 人脉管理工具：利用人脉管理工具，如联系人管理系统和CRM软件，整理和跟踪人脉联系。
技术工具为我们提供了更广阔的人脉拓展空间，利用这些工具，可以更高效地管理和发展人脉网络。
5. 不断学习和成长
在商业领域，不断学习和成长是保持人脉网络活跃和有效的关键。要想与业内专业人士建立联系，了解行业最新动态和趋势，您需要不断学习和提升自己的知识和技能。
以下是一些方法可以帮助您不断学习和成长：
- 持续教育：参加行业研讨会、培训课程等，学习新知识和技能。
- 阅读：阅读专业书籍、行业杂志等，了解最新的商业趋势和发展。
- 寻求导师：寻找在您所处行业有经验和成就的人，请教他们的意见和建议。
- 加入专业组织：加入相关行业的专业组织，参与讨论和交流。
通过持续学习和成长，您将更好地了解行业，并为自己在人脉网络中树立起专业性和影响力。
结语
以商业思维经营人脉是创造成功的关键。通过了解人脉的商业价值，建立个人品牌，培养长期的人脉关系，利用技术工具拓展人脉网络，以及不断学习和成长，您可以在商业领域建立强大的人脉网络，为个人和企业开拓更多的机会与成功。
无论您是初创企业家、企业高管还是自由职业者，以商业思维经营人脉对您的发展和成功都具有重要意义。因此，投入时间和精力来发展和维护人脉网络是非常值得的。
六、经营思维本质是？
经营思维的本质就是客户思维、市场思维和价值思维，经营思维要求我们放弃把管理复杂化的企图，坚决回归管理的大道至简本源：即把企业的一切活动聚焦到为客户服务、聚焦到产品创新和营销、聚焦到如何让客户满意、聚焦到经营上、聚焦到如何活下去。
我们说，管理行为作为一种成本，它在组织中是客观存在的。成本一定会有，但是不能多，要持续减少，够用就好。所以，一定要以砍成本的决心去反思管理存在的必要性，即管理者回归经营思维的基本常识，以经营导向去判断一切管理活动的初衷和目的，我建议企业领导者和管理者可以时常问自己这样的问题：这个管理要求有必要设置吗？这个管理活动会带来什么效益？这个管理制度是否可以不做呢？这个管理行为会带来绩效吗？对经营结果有帮助吗？这个管理行为是客户要的吗？会给客户带来价值吗？这个审批可以不要吗？这个PPT可以变成口头汇报吗？这个会议可以取消吗？这个部门可以关门吗？
以上问题的回答会让我们从管理的快乐梦游中惊醒，让我们真正着力去关注如何把管理的成本转化为经营效益，从而实现管理和经营的高度融合，即以经营思维来思考管理行为，并通过管理行为实现经营成功。
七、经营饭店管理思维？
经营饭店需要具备全面的管理思维。首先，要关注细节，确保菜品质量、服务质量、环境卫生等方面得到不断提升。同时，要注重员工培训和发展，建立良好的工作氛围和团队文化，提高员工满意度和忠诚度。
此外，要善于市场分析和定位，了解目标客户的需求和偏好，制定有针对性的营销策略。
最后，要关注财务管理，控制成本、提高盈利能力，确保饭店的可持续发展。
八、经营人群思维方法？
思维方式可分为：批判式思维、线性思维/非线性思维、逆向思维、逻辑思维、视觉思维、抽象思维、发散思维、跳跃性思维等。
作为一个经营管理者必备的五种思维：战略思考、系统思考、换位思考、深度思考、创新思考。
九、财务思维与经营思维的区别？
财务思维的意思是指一切以财务收支为出发点的经营理念。经营思维的意思是指企业管理者从整体上把握企业各方面业务的思维方式。财务思维是经营思维的一种方式，经营思维的概念要大于财务思维，泛指包括财务思维在内的一切与经营有关的思维方式。
十、经营思维和管理思维的区别？
经营型思维和管理型思维有个很大的区别是，经营型思维在计算收入的时候会多算，计算支出的时候会少算，算出来的数据非常积极乐观，所以敢投入。而管理型思维是计算收入的时候少算，计算支出的时候多算，算出来的数据偏保守，不太舍得投入。
这是两种思维方式，并没有什么好坏与对错。经营型思维的人通常适合从事市场、销售等工作;而会计就是典型的管理型思维。那个谨慎性原则像个金箍棒，时刻敲打着会计们。
经营型思维的人需要学习一些管理思维，管理型思维的人需要学习一些经营思维，相互之间才能对话，才能对话才能融合。经济发展有自身的规律，发展到哪个阶段就要做哪个阶段的事。如今市场增量有限，单纯的经营型思维可能会让企业走向不归;而单纯的管理型思维可能会制约企业的发展，两者的融合必不可少。
管理思维是管理团队，带团队，打胜战，拿成果，一般职业经理人和管理者所要执行的过程。
经营思维是需要站在公司或者企业的角度，从成本，效益，盈利的理念去经营公司。一个好的公司或者赚钱的公司，一定具有好的管理思维模式同时要好的经营思维模式～
