水利预算与市政预算区别？

一、水利预算与市政预算区别？

水利预算指的是对于某水利工程建设需要资金成本的估算，是以详细的评估工作为根基，从而估算得出工程建设过程中需要花费的全部成本。它一般包含人力成本预算、施工材料成本预算、工程机械成本预算及其余成本预算等四个环节。

而市政预算则是指对市政工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。

给排水、电啊都属于小专业了，比土建预算容易学。多在网上看看讲解课件，多识图算量。预算只有大量的学习计算并与他们核对，才能快速学习提高。

专项预算指的是针对于专门的项目进行预算的行为，也就是对该项目所有过程产生的成本进行预算。专项预算的目的是为了提前给该项目做好资金的准备。

一般预算指的是很普通、常见的预算行为，也就是说在开工之前对可能需要花的成本进行初步核算，一般预算的目的也是为了准备足够的资金。

预算方案和预算计划都是企业管理中的重要概念，二者的区别如下：

1. 定义不同：预算方案是指企业未来一定时期内所制定的财务目标、重点工作、投资计划及其执行方案等；而预算计划则是根据预算方案指示，按照时间计划、部门或项目划分等细节，将预算方案转化为具体的计划和实施措施。

2. 抽象与具体不同：预算方案属于比较抽象、战略性的概念，主要是为了确定企业未来的发展方向、财务目标等；预算计划则是以时间为基准，把抽象的预算方案具体化，制定各项具体指标和实施措施，并规划具体的各项支出和收入。

3. 策划和实施不同：预算方案是对企业未来期间的财务情况进行全面规划和预测，是企业财务战略制定的重要内容；预算计划则是根据预算方案和实际情况，具体制定各项计划和目标，并通过具体实施来完成预算方案。

4. 粗略和详细不同：预算方案往往是比较粗略的财务数据和总体的财务管理思路，缺少具体的细节和方案设计；预算计划则是通过细致、具体的计划和方案，落实财务目标，实现细节管理和实施措施的落地。

综上所述，预算方案和预算计划虽然有一定的关联，但两者在概念和实施上都存在一定的不同。在实践中，企业需要统筹考虑预算方案和预算计划相互关联和协调，结合实际情况，灵活应对，提高预算管理效果。

预算是指推算。价格是物品的交易金额

区别是，财务预算是建立在绩效考核的基础上，企业考核指标的确定是建立在科学的财务预算目标的基础上的，因此，企业财务预算是绩效考核的基础。

绩效考核是财务预算过程中的关键环节。尤其是对绩效考核管理的监督可以有效反映出绩效管理以及相关决策中存在的问题，进而通过绩效考核中问题的反馈来对财务预算管理进行相应的调整与改进。

定额预算和清单预算的区别是分项工程单价构成不同。

按定额计价时分项工程的单价是工料单价，即只包括人工、材料、机械费，工程量清单计价分项工程单价一般为综合单价，除了人工、材料、机械费，还要包括管理费（现场管理费和企业管理费）、利润和必要的风险费。采用综合单价便于工程款支付、工程造价的调整和工程结算，也避免了因为取费产生的一些无谓纠纷。

土建和市政都有前途

不过土建的项目多，而且土建在预算操作上比较方便，市政的比较杂。

建议你先到施工单位锻炼几年，先把预算的规范、施工工艺、材料、合同、施工图、预算计价软件等熟悉了，再向建设单位或者监理单位过渡。

与弹性预算相对应的预算是固定预算，固定预算也叫静态预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。固定预算的适用范围：经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算。

甲方预算一般是在招投标阶段，在制定标底或者拦标价的时候，根据市场行情或者是根据相关的造价标准为依据而进行的预算。而施工方的预算，主要是根据施工单位内部的预算定额为依据而制定的工程预算。

施工方的预算比甲方预算更加的贴近实际成本。